踢飞毽子悟道理

落魄狭

这段日子业绩沉闷，公司里少有笑语。老总体恤下情，夏至那天组织郊游。有人带了毽子，十几个人你一脚我一脚地争踢。

众人围成一个圈左右横传，没三两下便有人踢偏，所有人一拥而上，撞得人仰马翻，毽子却如失羽的鸟，“啪”地掉进草丛。接二连三，屡试屡败。

都不承认是自己的错，挨个儿踢了一回，人人都能轻轻松松踢几十下，上百的高手也有，毽子与脚之间，有柔韧的默契——就是找不出这罪魁祸首。

用力太猛，踢得太高？抑或出脚太重，准头太斜？大家站远又站近，圈子缩了几环，算好脚底的力度，瞄准方向，口令一声“起”，毽飞如星，十来人齐声喊：一、二、三、四、五——想尽办法，最多也只能踢六下。

有人灵机一动，拖一个人到圆圈中央去，毽子一旦出险，立即冲上前救援。这一招恁有效，最高纪录升到了九下。

还能更多吗？不能了。

兴尽，随着夕阳下山来，路上大家七嘴八舌地若有所得：所有的圆周，都需要圆心，是一点与另一点的援臂桥，在人所共有的鲁莽、犹豫、偏差间，不单单是衔接，也是随时紧盯，查缺补漏。这个位置，不可或缺，一个同事说：“领导是必需的。”另一个同事说：“但最重要的并非他的才华和能力，而是……”收了口。

经理慢吞吞接口：“他的位置。”众人相视，笑。

又有同事说：“单人踢，明明成绩好得多，为什么还要合作？”问题来得尖锐。

有人答：“因为这不是比赛，是游戏，图的是联欢，不是成绩。联与欢的关系，是乘法而非加法，其中一项为零，总数便为零。”

老总微微颔首，跟一句：“数字不是全部。”

都是“白骨精”，此刻不由得想深些再想深些：某一阶段的工作，甚至全行业，一时的成败，或者单纯的赢利，是不是最重要的呢？如果其他的，比如士气、凝聚力、业内口碑直跌至零，甚至负值……

云淡风轻，众人只觉一时参不透，不过来日方长。